绿清召开管理体系建设研讨会

为提升绿清管理水平，使员工更加清晰准确的了解岗位职责，增强员工的责任意识，绿清于2017年1月5日18时在缤纷世纪大厦31楼大会议室召开“绿清管理体系建设研讨会”。研讨会由行政总经理杜波主持，公司机关各部门负责人、分公司、以及各项目管理处负责人共同参加了此次绿清管理体系建设研讨会，此次会议还特邀企业管理体系建设专家陈玉成、安宇老师共同参与。

会议上，行政总经理杜波指出关于建设企业管理体系的重要性和必要性，并要求各个部门认真，严谨对待。其次，由管理体系建设专家陈玉成老师讲解管理体系建设的思路和流程。根据四个步骤：计划-改进-检查-完善（PDCA)，不断创新改进，完善绿清质量标准管理体系，全面贯彻绿清科学智能管理，高效创新发展的管理理念。

  绿清质量标准管理体系有利于绿清管理的规范化、精细化，提升绿清的企业凝聚力，增强绿清的综合实力。2017年，绿清将持续完善“绿清质量标准管理体系”，实行军事化的管理模式，立绿清品牌，走向全国！