为进一步推动公司制度化建设，加强公司的管控能力，强化绿清人落实各项管理制度和相关工作流程、表格的自觉性和执行力，3月20日，公司行政人力资源部在缤纷世纪大厦31楼总部大会议室组织召开管理制度专题培训，公司机关各部门、项目管理处、分公司负责人参加了此次培训。
公司党支部书记兼副总经理杜波在会上作了动员讲话。他强调：“要理清思路，提高认识，把制度执行提高到新高度。无规矩不成方圆，规章制度是公司管理的基石，绿清制定和修订的各项管理制度不仅是规范员工行为的重要抓手，也是避免违法违规行为，因此机关各部门、项目管理处、分公司负责人务必要高度重视，把制度执行提高到新高度，使各项工作进入到执规必严，违规必究的良性运行轨道。希望机关各部门、项目管理处、分公司负责人要高度重视管理制度培训工作，组织员工广泛学习，让管理制度深入人心。”
培训会上，行政部与人力资源部向参培人员详细讲解了2016年公司组织架构、领导班子工作分工及各机关部门职责。详细讲解了员工仪容仪表礼仪管理制度、考勤及请（休）假管理制度、安全生产管理制度等相关规定及要求，梳理了工作流程及岗位职责，并针对管理人员提出的疑问进行了解释和回答。
此次培训较全面的解决了绿清人对新制度的疑问及困难，也为促进新制度的执行起到了桥梁作用，同时相信也要求大家能够更好的利用新制度开展新工作，并在工作中严格执行，以身作则，高标准要求自己，为公司的发展共同努力奋斗！
.png)
