助力深圳质量

物业管理作为一种专业化、社会化、企业化的不动产管理模式,在我国已走过了三十多年的历程，未来的发展有着远大的前景。30多年前，深圳学习香港和国外的经验，在住宅区实施物业管理，开创了中国大陆物业管理的先河。30多年来，物业管理发展迅速，社会化、专业化、市场化的物业管理体制初步建立。深圳从1993年开始试点，引入竞争机制，采用公开招标、议标、邀请招标等竞争方式推行业主和物业管理企业互相选择的新机制，从而促进了管理水平的提高。时至今日，深圳的物业管理在国内仍然是高水准的，其管理概念和实践经验仍然值得效仿和推广。在政策方面，《物权法》、新《物业管理条例》等一些规范性文件相继出台，在一定程度上强化了社会的物管意识，保障了物管行业的健康发展。

 深圳是公认的我国物业管理的发源地，在我国物业管理的进程中，创造了无数个第一，深圳物业人是我国物业管理的先行人和推动者，时至今日，深圳的物业管理在国内仍然是高水准的，其管理概念和实践经验仍然值得效仿和推广。 基于此,在梳理国内物业管理三十多年实践的基础上,深圳市绿清物业管理有限公司尝试分析了现行物业管理模式存在的主要问题,并提出再造物业管理新模式的新框架。具有绿清特色的“服务行业+互联网”理念， 利用“绿清大数据平台”和“绿清大数据库”，全面打造公司发展的互联网新时代，促进城市的和谐、可持续发展，实现服务项目经济效益、社会效益的双丰收。 

今年是深圳的“城市质量提升年”，深圳市绿清物业发展有限公司作为一家专注于城市一体化综合服务的大型民营企业，为响应政府号召，助力深圳，也为了促进公司事业的发展，专门积极成立安全生产管理委员会，全面实现安全生产和文明生产。安全生产管理委员会的正式成立，将安全管理责任人落实到位，能以最快、最有效的速度保障公司运营的安全。也是助力深圳质量，破解发展难题的一项重大举措！